城乡世纪广场项目调改进入全面施工准备阶段，为落实城乡集团关于项目调改的部署要求，做好改造工程前期准备工作，国盛兴业党总支强化党建引领，凝聚多方力量，夯实安全管理责任，实施“三个强化”，全力确保项目施工安全。

一、强化安全责任落实，构建安全管理体系

      为进一步强化安全责任落实，国盛兴业建立了完善的项目调改施工组织架构。成立了由城乡集团领导担任总指挥，国盛兴业负责人为执行总指挥，项目管理经理、设计单位负责人、集团物业安全部负责人、国盛兴业班子为成员的指挥部，下设安全管理、设计管理、进度管理、质量管理、成本管理等专业小组，全面领导施工各项工作。制定《装修手册》《动火作业管理规定》《高处作业操作程序》等工作指引，结合企业实际，进一步明确项目安全管理的依据和标准。同时，国盛兴业还聘请北京高力国际物业服务有限公司协调管理项目整体改造安全、质量及进度，提升现场管理专业度。

 二、强化安全管理意识，提升安全管理能力

      国盛兴业始终高度重视职工安全管理教育，将安全管理教育纳入干部会议内容、纳入党员教育；开展事故案例警示教育，巩固工程管理人员安全管控意识及红线意识；开展安全管理专业培训，邀请项目管理公司安全经理讲授EHS含义、安全管理规范、场地布置管理等，邀请中稷注册安全工程师讲授施工防火、用电安全、现场安全管控等，实现全员覆盖、全流程覆盖，进一步增强职工安全管理意识，明确管理目标和规范，提升现场管理水平。

三、强化安全工作部署，推进巡检全面覆盖

      定期召开安全专题会，及时传达上级关于安全生产工作部署要求，结合企业实际，明确安全工作重点，层层压实安全管理责任。同时，实行周例会制度，与项目管理、设计、招商等各方，定期开展研讨沟通，解决实际问题。全面开展安全生产日常监督检查，结合日常检查和定期巡检，持续关注安全风险管控及隐患排查，加强对突发事故的应急处置能力，有力保障安全生产目标达成。